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Reingeniería de Procesos
La reingeniería constituye una recreación y redefinición de las actividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los procesos de su compañía a efecto de lograr incrementos significativos, y reducir costos en un corto período de tiempo, en materia de rentabilidad, productividad, tiempo de respuesta, y calidad, medición de satisfacción del cliente, lo cual implica la obtención de ventajas competitivas en el mercado.
Además se proponen nuevas formas de operar con base a modelos que han permitido a grandes empresas el éxito de su consolidación en el mercado competitivo.
Su organización se beneficiará para prevenir problemas, estableciendo planes preventivos a través de modelos administrativos, mismos que reflejarán la mejora continua de sus procesos.
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